May 19, 2008   

¿TIENEN SENTIDO LAS PROMOCIONES DE CAROLINA HERRERA?


José Ignacio Gafo Gómez-Zamalloa

La pregunta con la que empiezo me la hice el otro día al comprar un perfume de Carolina Herrera. Al pagarlo, recibí para mi sorpresa (pues ni estaba comunicado ni el vendedor me había dicho nada), un kit promocional que incluía una camiseta + un after shave de la marca. Kit con un packaging premium que no sé si realmente tenía sentido. Esto es, no me quedó claro:

• ¿Qué quería conseguir la marca con este kit?
• ¿Qué está obteniendo realmente la marca con dicha promoción?
• Si había o no fallado algo en la ejecución

carolina herrera perfume.jpg

La casuistica de las promociones es extremendamente extensa. Pero sea el caso que sea, hay tres elementos necesarios para que funcionen:

1. Un objetivo específico
2. Carácter temporal
3. Excelencia en la ejecución

1. Objetivo(s) específico(s)

Normalmente se busca un incremento puntual de ventas, con la esperanza de que a larga se incremente el baseline. Hecho muy difícil de medir y que, como han demostrado estudios de Harvard, lejos de incrementarlo ¡en ocasiones lo disminuyen! Puesto que lo que ocurre en muchos casos, es que creas cazadores de promociones que sólo te compran cuando tu producto está promocionado. Problemática todavía más agudizada en la distribución, que puede llegar a abastecerse para meses.

Otros posibles objetivos apuntarían a:

Conseguir mayor notoriedad y exposición de marca (en la Grandes Superficies es normal que te exijan una promoción para darte una cabecera).
Dar a conocer y/o provocar una primera compra de un nuevo producto y servicio.
• Incrementar la satisfacción de los clientes que compren tu marca.
• Liquidación de stocks en ciertos Canales.

carolina herrera perfume 2.jpg

2. Carácter temporal

Esto último puede parecer una perogrullada (lo que no es temporal no es una promoción sino otra cosa), pero conviene aclararlo. Gran parte de la efectividad de la promociones es el “call to action” que la temporalidad provoca. Es decir, el que algo sea temporal, crea en los clientes una urgencia por comprar, para poderse beneficiar de la promoción. Con lo que si quitamos el efecto temporal, estamos perdiendo efectividad con la acción.

Uno de los casos más llamativos al respecto sería para mí Citroen en España, que está embarcada en una continua promoción. Teniendo como resultado que lo que ofrecen no son promociones, sino una política de precios agresiva, que estoy seguro podría ser mucho mejor utilizada.

3. Excelencia en la ejecución

Ya lo comenté en otro post de Star Wars: O ejecutamos a la perfección, o la promoción en sí será un desastre por muy bien diseñada y planificada que esté.

Cumpliendo los tres requisitos es bastante probable que la promoción tenga sentido y que incluso, si la medimos, podamos aprender de la misma.

En el caso de la promoción con la que he empezado no me queda claro que lo consigan en CH con promociones como ésta. No entiendo cuál es el objetivo real de la promoción (¿trial?), y a priori no parece bien ejecutada y comunicada (la idea es que la promocionen dentro de la Tienda y te la expliquen antes de comprar el producto). Aunque también puede ser que puede que se me esté pasando algo, y que lo que experimenté como cliente fuera una excepción… :o) Espero que vuestros comentarios arrojen más luz sobre el tema.

Think Different!!!

Ignacio Gafo


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Posted on 19 May 2008 in Trade Marketing & Retailing

Comments

Aunque seguramente el objetivo no era crear buzz, podemos decir que pueden estar satisfechos puesto que has escrito un post sobre ello, no?

Un saludo a los Apasionados del Marketing...

Posted by: juan at May 20, 2008 10:08 AM

Juan, en esto te tengo que dar la razón. Aunque no se trata seguramente del buzz que la marca esperaría, y de seguro que lo podrían conseguir con un coste más barato... Saludos.

Posted by: jose ignacio gafo at May 20, 2008 07:38 PM

Este tema es muy interesante en tanto me toca con bastante asididad.

Bajo mi punto de vista considero que una promoción ha de cumplir los siguientes requisitos:

1. Análisis de los objetivos a cumplir.
2. Estimación de un modelo de evolución de las ventas continuado (en función de históricos y tendencias)
3. Definición del riesgo que ésta conlleva.
4. Correcta implantación en la red comercial
5. ESENCIAL: Comunicación al target.

Coincido con Ignacio que una promoción sostenida en el tiempo no es una promoción sino más bien una política comercial con descuento continuado en el tiempo.

Creo que lo que puede pasar en el caso de CH se trata de un claro ejemplo de mala comunicación al target. No creo en absoluto en la rentabilidad económica de las promociones vía boca a boca.

Un saludo.

Posted by: Carlos Y at June 2, 2008 03:29 PM

Un poco tarde pero quiero aportar algo, no sé si acertadamente o no.
Creo que la promoción tendría un sentido inicial que se vio perdido en la cadena de Trade marketeers hasta ser finalmente finiquitado por la gran cadena comercial. La persona responsable de unir los elementos que dieran sentido a la promoción no está ni informada ni preparada y posiblemente maneje material PLV de 4 marcas que tengan objetivos diferentes pero para ella se simplifica en dar paquetitos.
me encanta dedicarme al marketing y poder comentar sesudas campañas que son minimizadas en su aplicación por el empeño en primar los costes inmediatos sobre los valores de marca del medio plazo

Posted by: Gaspar V at June 12, 2008 07:25 PM

Coincido contigo pero me gustaría enfatizar algo:
Los responsables últimos de que la promoción se venda como queremos somos nosotros y no el vendedor o el Retailer.

La situación que comentas de que en paralelo se den otras 3 ó 4 promociones es habitual que se dé. Por lo que en la planificación tenemos que pensar en un diseño cuya implentación sea fácil y exitosa.

Posted by: ignacio gafo at June 13, 2008 12:27 PM

Definitivaente.Es una fusion.

Posted by: Nestor Dario Ahuad at June 26, 2008 03:07 PM

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