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Feb

¿Se puede afrontar con éxito una crisis sin promociones? ¿Cuáles son los riesgos de tirar de promociones para alentar la demanda? ¿Es una táctica (o estrategia) sostenible en el tiempo?

Estas son algunas de las preguntas que me vienen a la mente, conforme veo como cada semana, son más y más las marcas que se lanzan a política de promociones. Y que pasan a engrosar una lista cada vez mayor…

Todos los que estamos gestionando algún negocio en España, sabemos de la dureza de la situación actual: Inestabilidad económica, desconfianza en las instituciones, expectativas muy negativas, datos de paro galopantes, política económica restrictiva y sin visos de ser cambiada, estanflación a la vuelta de la esquina, etc. Vamos, una situación que será recordada durante generaciones de economista y marketinianos, en el que tenemos que hacer nuestro trabajo, y seguir luchando por optimizar nuestras ventas (que hoy por hoy , sería en muchos casos lograr decrecimientos moderados).

No diría que misión imposible, pero sí complicada, en la que cada vez más vemos a Empresas y Marcas optar por la política de descuentos y promociones, como viniendo a decir que hoy por hoy, si no hay promoción, el cliente no va a comprar…

De muestra las siguientes que he captado, y que van de menor a mayor sorpresa por mi parte al verlas:

  • Media Markt: En su línea habitual de promociones. La última, la repetición del Lunes sin IVA.

 

  • Vips: Más y más promociones del tipo cenan dos y paga 1. Más bien centradas en impulsar la demanda en horarios valle.

  • KFC: Hamburguesas de pollo a 1€. Anunciado por tv. No me queda claro si como efecto o no del siguiente de la lista…
  • Mc Donalds: No es sorprendente por la acción en sí, sino por la agresividad con la que se están empleando. Arrancaron con fuerza en enero a través de vouchers físicos y digitales, y ahora han tirado directamente de megaprecios al ofertar hamburguesas y Mc Menús a precios extremadamente agresivos…

  • Alcampo: La novedad es que se han lanzado directamente a impulsar varios lineales con promociones de “Todo a 1€“, incluso en hipermercados protegidos como el centro de Pío XII de Madrid.Impresionante por cierto cómo los consumidores se abalanzaban sobre estos productos…

  • Amazon: Tampoco es una novedad que lo hagan, pero sí la frecuencia con que lanzan promociones. Si estáis suscritos a alguna newsletter suya, habréis visto que lanzan nuevas promociones todos los días

 

  • Danone: Ofertas de todo tipo y constantes. Hoy en concreto he visto la de 5+1 en Activia, pero seguro que podéis encontrar más.

  • El Corte Inglés: Ya hizo una bajada de precios importante introduciendo nuevas marcas y referencias. También es verdad que desde hace años tiene sus rebajas encubiertas con acciones como La Semana Fantástica o Los 8 Días de Oro. Lo novedoso es la introducción ahora del Límite 48 horas, que viene a ser un programa promocional acotado a ciertas categorías y muy targetizado.

  • Porsche: Había visto alguna acción en el Moraleja Green. Pero ahora han apostado por publicidad en los principales periódicos de España, para publicitar una promoción relativamente agresiva para la compra del Porsche Cayenne…

Y paro aquí porque no quiero escribir varias páginas. Os dejo a vosotros que completéis la lista!

Entiendo por supuesto la lógica que hay detrás, pero vuelvo a mis preguntas iniciales:

  • ¿Realmente se incrementa la demanda? ¿O simplemente se adelanta la compra?
  • ¿Cuál es la dinámica competitiva que se genera? ¿Se incrementa la demanda total de mercado o simplemente se roba share a terceros? En cuyo caso, ¿qué espera que haga la competencia?
  • ¿Cuál es son los efectos para la marca y su posicionamiento?
  • ¿No sería mejor bajar directamente precios? ¿O es que la bajada pasaría desapercibida?

Algunas preguntas son complicadas de responder y posiblemente no se sepa la respuesta hasta tener cierta evidencia. Por lo que seguro que en todo caso, se harán análisis a posteriori para medir su impacto. So riesgo de seguir pegando palos (de ciego) para ver qué sucede…

Espero vuestros comentarios en @ignaciogafo y en @ieweblog.

THINK DIFFERENT!!!

Ignacio Gafo

Comments

Daniel Cuñado February 10, 2013 - 10:23 pm

Si el consumidor fuera racional, comparase precios pausadamente y planificase sus compras por criterios de utilidad, coste de oportunidad, etc., se daría cuenta de que muchas promociones no representan realmente una ventaja ni se ajustan a sus necesidades. Pero hoy por hoy la dinámica es la que es y el consumidor está convencido de que si espera encontrará promoción para lo que quiere comprar, y si no piensa que está comprando mal. Así que yo sí creo que es una herramienta de marketing necesaria hoy día mejor (más eficiente) que una bajada general y sostenida de precios.

Ignacio Gafo February 10, 2013 - 10:27 pm

Gracias Sr Cuñado. Muy constructivo como siempre.
No había pensado en ese punto de inmediatez e irrancionalidad. ¡Muy interesante! Y muy cierto.
Por otro lado estoy con usted: Es mejor promociones que bajada de precios. Lo primero es reversible, lo segundo no…

Folks February 10, 2013 - 10:46 pm

El principal retailer de España tiene como lema SPB (Siempre Precios Bajos, es decir, nada de promociones -al menos en cuanto a precio se refiere) por un motivo, y no parece irles demasiado mal.

Ignacio Gafo February 10, 2013 - 11:00 pm

Nada mal, efectivamente. Pero tengamos presente que Mercadona es un caso extremadamente especial puesto que lo ha logrado haciendo muchas cosas bien: Lean management, política de interproveedores excepcional, confrontación abieta con marcas conocidas, posicionamiento excepcional de su marca de distribución, etc.
Por otro lado, llaman la atención de estudios, que vienen a cuestionar que realmente tengan los mejores precios: http://es.finance.yahoo.com/blogs/finyahoofinanzases/alcampo-lidl-carrefour-mas-baratos-mercadona-171756012.html.
Como sea, la percepción la han conseguido, su consumidor está satisfecho y así le va a Mercadona: http://blogs.elconfidencial.com/economia/valor-anadido/2012/03/08/impresionante-diez-datos-brutales-en-las-cuentas-de-mercadona-6745. Eso sí, con ajustes de precios, y no a través de promociones.
Caso a imitar? Esa ya es materia de otro blog.
Gracias por el comentario “Folks”.

Ignacio Gafo February 10, 2013 - 11:38 pm

Os comparto una reflexión que me ha llegado por Facebook de mi amigo JM de la Fuente:

as promociones han sido, son y seguirán siendo una de las herramientas más eficaces del marketing. Yo mismo, marketer desde finales de siglo, me sigo poniendo muy contento cuando “me he ahorrado dos euros”, y además me creo más listo que el vendedor :-) Los humanos somos asi, nos encanta creer que somos muy listos; jeje, el listo es el que te lo a vendido si tu no tenias pensado comprarlo. También son una excelente fórmula para conseguir apremio, y favorecer la compra por impulso. Y también las llego a considerar una herramienta no sólo de pricing, también de comunicación: por el mero hecho de que algo esté en promoción, nos fijamos más. Lo que he visto muchas veces es que se usan a veces mal, sin pararse a pensar donde esta el punto óptimo entre atractividad y rentabilidad.

María Jover February 11, 2013 - 5:21 pm

Las promociones llaman más la atención que una bajada de precio sin más. Dan la sensación de “ahora o nunca” y puede permitir incrementar ventas (a veces adelantar, como bien dices) y/o captar nuevos clientes.
Nosotros, en algún producto, hemos hecho una promoción que al final ha supuesto una bajada de precio definitiva (que ya no llama la atención). Además, bajar precio sin más, puede dar que pensar (al consumidor) que ¡vaya márgenes tenías! Abusón… ;-P
Y las promociones “molan” no sólo para el comprador. También para el vendedor, que se desata para aprovechar esta oportunidad de cumplir objetivos más fácilmente porque, POR FIN, le dan una herramienta de venta… ;)

Imanol Torres February 14, 2013 - 7:50 am

Hola Ignacio:
El debate que planteas es muy antiguo, pero ahora está de moda porque -como bien dices- casi todo el mundo se ha lanzado a una actividad promocional desaforada debido a la mala situación económica que padecemos. A mi entender, la trampa de las promociones reside en su aparente sencillez: “bajamos el precio un 20%, contratamos publicidad y… !ya está!”. Nada más lejos de la realidad, el ejercicio promocional es casi de encaje de bolillos, hay que acertar con múltiples factores como el producto a promocionar, el momento de hacerlo, el lugar, la mecánica promocional, el tipo de incentivo, el beneficio económico asociado, los canales de comunicación, la creatividad publicitaria, la implicación de la red de ventas.
¿Y el público? Esto es caso aparte. Si hay algo que tengo claro es que en la actualidad una política de promociones masivas e indiscriminadas, sobre todo si están basadas en grandes descuento, fomenta la deslealtad y erosiona los beneficios. Segmentar, segmentar, segmentar,… es la primera clave para que las promociones funcionen.
Un saludo: Imanol

Robert Morelli February 14, 2013 - 10:43 am

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ignacio gafo February 14, 2013 - 12:08 pm

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@Imanol: Suscribo todo lo que dices. Gracias por matizar el tema. En verdad que buscamos fórmulas fáciles, y esto no existe.

Roberto February 15, 2013 - 11:57 am

Se puede ofrecer una doble estrategia: Añadir valor y ofrecer descuentos fictíceos para combatir ese descuento agresivo que resta calidad al producto y no permite supervivencia empresarial a corto medio plazo.

Buen día!

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Mauricio February 26, 2013 - 5:53 pm

Realmente pienso que los “descuentos” al final no existen, las grandes marcas se las ingenian pata tener siempre un retorno de la inversion.
Al final, en lugar de aprovechar descuentos, lo que se debe hacer es tener una planeacion de gastos y usar los servicios que nos den tranquilidad sin tener que gastar siempre lo maximo.

En cuestiones de ropa, diversión, hijos, … el truco es buscar algo bueno, pero no necesariamente caro.

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