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25
Apr

Vodafone transforma el Metro de Madrid

Written on April 25, 2013 by Ignacio Gafo in ADVERTISING, Branding

Esta semana Vodafone nos ha sorprendido a todos con el lanzamiento de la Línea Vodafone y de la Estación Vodafone Sol en el Metro de Madrid. Se trata de una iniciativa de patrocinio entre la empresa y la Comunidad de Madrid, por la que esta permite a la primera renombrar tanto una línea como una estación, a cambio de una cuantía no revelada.

 

vodafone metro
Se trata en realidad de una extensión a mayores del piloto que hizo Samsung esta Navidad, solo que con carácter permanente. Y que curiosamente ha despertado, a diferencia de lo que pasó en Navidad, un fenómeno binario en redes sociales, con firmes detractores y partidarios de la misma: Detractores que claman por lo que consideran un expolio comercial de un espacio publico; y defensores que respaldan la iniciativa por ser un win-win para ambas entidades.

Antes de pasar a mi(sesgado) análisis particular, arranco con algunos hechos que me parecen relevantes:

1) El estado financiero del Metro de Madrid: El metro es un servicio publico claramente deficitario, en tanto en cuanto genera 400 millones de € en ingresos, mientras tiene que hacer frente a 1.200 en gastos. Lo que se traduce en que la Comunidad tiene que afrontar un déficit de 800 millones de €,  en medio de una crisis donde le exigen que cuadre sus cuentas…

2) Las iniciativas de patrocinio de diversa índole de estadios y monumentos es una tendencia mundial arraigada, que poco a poco se va introduciendo en nuestro país. Tenemos así el Teatro Kodak y el American Airlines Arena de Miami en EEUU, el  Allianz Arena en Alemania, el Emirates Stadium en Inglaterra , y en la misma España, la Liga Endesa de Baloncesto, la liga BBVA de fútbol y el Teatro Caser Calderón por citar algunos ejemplos.

 

vodafone metro 2

 

Situación ante la que la Comunidad de Madrid y Vodafone, han trabajado en una acuerdo con el que:
– Se alivia la tensión de las arcas madrileñas.

- Se innova en un modelo ya presente en otros países. Que además puede ser replicable en el medio – largo plazo.

- Vodafone logra un publicity signifficativo, tanto a nivel nacional como internacional.

- Vodafone logra impactar a través de una publicidad notoria, relevante y efectiva de forma continuada a los madrileños y turistas de la capital.
¿Que se trata de un expolio publico? Que yo sepa el acuerdo solo contempla el rebranding durante el alcance del acuerdo. No se produce una transferencia de su propiedad. Además, la alternativa dada la coyuntura actual es clara: O se incrementan los ingresos (vía subidas de precio o mediante fórmulas como ésta), o se emprende el cierre parcial del servicio, con todo lo que implica de cargas sociales y despidos… Porque los servicios públicos, al igual que Whats app, ¡sí tienen un coste!

¿Que es perjudicial el impacto en marca para Vodafone en tanto en cuanto se va a haber asociada con un servicio público de calidad muy mejorable. Sinceramente ni creo que el servicio sea muy mejorable (para mi el servicio es e los mejores del mundo), ni creo que el efecto a medio- largo plazo sea negativo. ¡Más bien lo contrario!

 

vodafone metro3
Por lo que aplaudo la iniciativa de Vodafone y animo a las Administraciones a seguir explorando y explotando nuevos modelos de negocio y financiación. There is no other way!

 

Espero vuestras opiniones y comentarios en @ignaciogafo.
THINK DIFFERENT!!!

Ignacio Gafo

PS: Gracias Sr J. Gómez por arrancar la discusión en Facebook y provocar este post.

15
Mar

Quedan menos de tres meses para que La Liga de fútbol en España concluya y no puedo dejar de sorprenderme del alto número de equipos que no tienen publicidad en sus camisetas. Hasta este año, el único equipo que no presentaba un patrocinio comercial era el Barcelona pero este año cambió Unicef por Qatar Foundation en un acuerdo muy criticado pero altamente rentable (más de 30 M € por año, el contrato más alto firmado hasta la fecha por poner la marca en una camiseta).

A día de hoy, en la liga española hay 9 equipos sin publicidad y en los otros 11 la situación es extraordinariamente dispar. Mientras el Barcelona y el Madrid reciben 30 millones cada uno (al Real Madrid le patrocina la casa de apuestas Bwin), los restantes 9 clubes sólo se reparten 10 millones de euros y ninguno de ellos supera los 2 millones por año (el Athletic de Bilbao con Petronor y el Sporting de Gijón con la publicidad de su ciudad – Gijón / Asturias) El total que se reparte en la Liga es de apenas 70 millones de euros.

Una situación muy distinta se da en la Premier League que se ha consolidado como la liga de fútbol más importante del mundo gracias a su pujanza económica, a haber aprovechado la influencia de la Commonwealth en Asia y a haber conquistado nuevos mercados para su producto.

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En la Premier los clubes han conseguido más de 141 millones que se reparten entre todos los clubes (ninguno se ha quedado sin patrocinador). 9 de sus clubes han conseguido acuerdos superiores a los 5 millones de euros mientras que los tres primeros – Manchester United, City y el Liverpool, han cerrado acuerdos de más de 24 millones de euros con sus patrocinadores.

Os dejo aquí un cuadro muy gráfico sobre el reparto de los ingresos económicos de las principales ligas a través de las televisiones (publicado en www.abc.es)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Lo que me llama la atención no es la diferencia entre las ligas sino el hecho en sí mismo de que casi la mitad de la competición española no cuente con un patrocinador. ¿Cuáles son las razones?

Sin duda, la respuesta es difícil. La Liga presenta buenos datos de audiencia, la presencia de estrellas mundiales aseguran espacios en todos los medios de comunicación e internacionalmente, el fútbol español vive su mejor momento. Sin embargo, la realidad es que las cuentas no acaban de salir. Y esto puede comprometer a medio plazo la competición y el atractivo de la misma para nosotros como gestores de marcas.

Puede ser sólo la punta del iceberg pero es evidente que en el deporte español está pasando algo preocupante. La Liga ACB pende de un hilo a la espera de saber si RTVE va a suprimir su patrocinio, los clubes de fútbol deben más de 750 millones de euros a Hacienda, en el ciclismo, las carreras locales y autonómicas se están cancelando por la crisis que viven las Administraciones, el plan ADO (artífice de los éxitos olímpicos de nuestro deporte en estos últimos 20 años) no tiene claro su continuidad…

Me pregunto si quizás no hemos sabido cuidar a una de las gallinas de los huevos de oro que tenía nuestro país (en términos de imagen exterior, de transmisión de valores positivos a otros mercados…) y nos hayamos conformado con sustentar estas actividades con el apoyo público y ahora no estemos preparados para sobrevivir a una crisis de las Administraciones Públicas.

¿Qué pensáis vosotros?

Muchas gracias y feliz día.

Jesús Rebollo

PD. Si os interesa este tema, en el IE Business School tenemos un programa internacional de marketing deportivo que os v a interesar. Os dejo su web http://master-sports.ie.edu/

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